「親が一人で施設に暮らしている…認知症・財産管理・暴言トラブル」ケアマネジャーに相談してよかった、ある家族の実話

この記事でわかること

「離れて暮らす親が認知症になってきた」「財産の管理が心配」「施設スタッフから問題行動を指摘された」——そんな悩みを一人で抱えていませんか？

この記事では、90代の男性が一人で施設生活を送るなか、認知症の進行・財産トラブルの懸念・問題行動といった複合的な課題をケアマネジャーと連携しながら乗り越えた実例をご紹介します。「ケアマネジャーって何をしてくれる人なの？」「相談したら何が変わるの？」という疑問をお持ちの方にも、具体的なイメージを持っていただける内容です。

事例紹介｜小森敏明さん（90代・近畿地方在住）のケース

項目	内容
氏名	小森敏明さん（仮名）
年齢	90代・男性
居住形態	介護付き施設に単身入居
要介護度	要介護３
認知症の状態	認知症あり（日常生活に支障が出るレベル）
家族構成	妻は同年に逝去。親族として姪の夫（法律関係者）が後見人候補
担当ケアマネジャー	居宅介護支援事業所「なごみ支援センター」の森下智子さん（仮名）

※すべて架空の情報です。

どんな悩みを抱えていたか

1. 妻を亡くしたことで、生活が一変した

小森さんは長年、妻と二人三脚で生活してきました。しかし妻がある年に急逝し、その後は完全な一人暮らしへ。精神的なよりどころを失った小森さんは、次第に不安定になっていきました。認知症の影響もあり、「お金が誰かに取られた」「見張られている」といった被害妄想的な訴えが増え始め、自分で救急車を呼んだり、市役所の高齢者支援窓口に何度も電話したりするようになりました。施設スタッフもその対応に追われ、「このままでは他の入居者にも支障が出てしまう」と頭を抱えていました。

2. 財産管理の問題が浮上していた

小森さんには、持ち家（空き家）の売却問題という大きな懸案がありました。施設の入居費用を捻出するために自宅を売却する必要があったのですが、認知症が進んでいるため、小森さん自身が適切な判断を下すことが難しい状態です。さらに、不審な人物が売却に関与しようとする動きも確認されており、権利書の安全な保管をどうするかという問題も生じていました。「通帳も権利書も、誰かに盗られてしまうんじゃないか…」と小森さんは毎日不安そうにつぶやいていたといいます。

3. 施設での問題行動が深刻化

認知症の進行にともない、小森さんは食事中に同席の入居者へ激しい暴言を吐くようになりました。テーブルを何度も変更して対応していた施設スタッフも、対応できる席がなくなるほどの状況になり、薬の調整も検討されるほど事態は深刻でした。「このままでは施設にもいられなくなるかもしれない」——家族にとって、これほど不安なことはありません。

ケアマネジャーと一緒に解決した方法

ステップ①：まず「現状の整理」から始めた

担当となった森下さんがまず行ったのは、過去の経緯を丁寧にひも解くことでした。前任者の記録、施設スタッフ・訪問看護師・市役所の高齢者支援室など、小森さんに関わるすべての関係者に連絡を取り、「いまどういう状態にあるのか」を正確に把握しました。ケアマネジャーの仕事は、単に「サービスを手配する」だけではありません。利用者を取り巻く環境全体を把握し、関係者をつなぐコーディネーターでもあります。

ステップ②：成年後見制度の活用で財産を守った

財産管理の問題については、家庭裁判所への申請を経て司法書士が成年後見人に選任される手続きが進められました。これにより、通帳・権利書・自宅売却などの重要な手続きはすべて後見人が正式に管理することになり、不審な第三者の介入を法的に防ぐことができました。森下さんは市役所や施設、訪問介護事業者と情報を共有しながら、「小森さんの財産は適切に守られています」というメッセージを統一して小森さんに伝え続けました。繰り返しの説明が、少しずつ小森さんの不安を和らげていったのです。

ステップ③：多職種連携で「暴言・問題行動」にチームで対処した

暴言の問題については、施設スタッフ・訪問看護師・主治医・ケアマネジャーが情報を共有し、薬の調整や環境調整を含めた多職種でのアプローチが取られました。ケアマネジャーが各機関をつなぐことで、誰か一人に負担が偏ることなく、チーム全体で小森さんを支える体制が整いました。

ステップ④：体調急変にも迅速に対応

ある日、小森さんは「足に力が入らない」「呂律が回りにくい」という症状を自覚し、自ら救急車を呼ぶという出来事がありました。訪問看護師が迅速に駆けつけてバイタルを確認し、緊急ボタンの使い方を再度説明しながら経過観察の体制を整えました。ケアマネジャーは施設スタッフや訪問看護師との連携を強化し、夜間の安全管理についても方針を統一しました。

この事例から学べる3つのポイント

ポイント①：「おかしいな」と思ったときが、相談のタイミング

「まだ大丈夫かな」「自分たちでなんとかなるかな」と思っているうちに、問題が複雑になってしまうことは少なくありません。小森さんのケースでも、早い段階でケアマネジャーが関与していたことで、財産トラブルや施設退去といった最悪の事態を防ぐことができました。「介護のことで悩んでいる」と感じたら、それが相談のサインです。

ポイント②：ケアマネジャーは「つなぐ人」

介護は一人のプロが解決できるものではありません。医師・看護師・施設スタッフ・行政・法律の専門家など、さまざまな人が連携して初めて支援が機能します。ケアマネジャーはその中心に立って全体をコーディネートする存在です。何かあったときの「最初の相談窓口」として、ぜひ活用してください。

ポイント③：認知症×財産問題は、早めの法的対応が鍵

認知症が進むと、本人が法律上の契約行為を行えなくなります。そのタイミングで不審な勧誘や詐欺被害が起きやすくなるのも事実です。「成年後見制度なんてまだ早い」と思わずに、ケアマネジャーや地域包括支援センターに相談し、早めに専門家につないでもらうことが、家族の財産と安全を守る第一歩です。

あなたの家族も、同じ悩みを抱えていませんか？

「親が施設にいるけど、本当に大丈夫なのかが不安」「認知症が進んできたけど、今の生活をいつまで続けられるか…」「財産管理や今後のことを、誰に相談すればいいかわからない」——そんな思いを、一人で抱えていませんか？小森さんのご家族も、最初はどこに相談すればいいか分からず、手探りの状態でした。でも、ケアマネジャーと一緒に一つひとつ整理していくことで、「次に何をすればいいか」が見えてきたといいます。特別な準備は必要ありません。「困っている」「心配している」という気持ちを伝えるだけで、大丈夫です。